• home
  • project and work
    • MEDCHIC and SMID
    • SmileMigraine
    • Creative project
    • TEDx Chiangmai
    • ChivaCare
    • Headache Leader
    • JW Herbal
  • bog bog - the ideas blog
  • Video
  • Event/Talk/Award
  • biography
  • contact
  • Menu

surat tanprawate

M.D.
  • home
  • project and work
    • MEDCHIC and SMID
    • SmileMigraine
    • Creative project
    • TEDx Chiangmai
    • ChivaCare
    • Headache Leader
    • JW Herbal
  • bog bog - the ideas blog
  • Video
  • Event/Talk/Award
  • biography
  • contact
surat tanprawate
M.D.

Need to success: Select what's matters, and Filter out the noise

Added on August 31, 2024 by Surattanprawate.

คนประสบความสำเร็จในการยืนบนหน้าแข้งตัวเองบนยอดเขาแห่งการแข่งขันทางธุรกิจ ได้ประกาศสอนน้อง ๆ ว่า ความอิสระ คือความสุขอย่างแท้จริง และหนทางนั้น คือการเป็นผู้ประกอบการ ผู้กุมบังเหียนและโชคชะตาของตัวเอง

การเป็นผู้ประกอบการเปิดโอกาสให้คุณมีอิสระอย่างมาก เราต่างเห็นกันเพราะได้กำหนดชะตาและเวลาของตัวเอง แต่ความสำเร็จนั้น ยังมีเงาดำและบาดแผลตามรายทางที่เหมือนโซ่ตรวน ที่ไม่มีใครบอกคุณอยู่ เสมือนกับผู้ที่ประสบความสำเร็จแล้วปิดปากเงียบ ๆ เอาไว้ และมีเพียงสายตาที่บ่งบอกเป็นนัยว่า อยากเป็นอิสระและประสบความสำเร็จเหรอ ก้าวเข้ามาสิ เดี๋ยวก็รู้เอง

เป็นผู้ประกอบการมีความท้าทายใหม่ๆ เสมอ ที่คุณอาจไม่เคยเจอมาก่อน หนึ่งในคำถามที่พบได้บ่อยคือ อะไรที่ทำให้เราประสบความสำเร็จ ?

แม้ว่าสูตรสำเร็จ ของการประสบความสำเร็จเป็นสิ่งที่ไม่ตายตัว แต่ หนึ่งในเคล็ดลับคือ การเรียนรู้วิธีกรองเสียงรบกวนและมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญจริงๆ และการเข้าใจว่า สิ่งนี้ไม่สำคัญและคือเสียงรบกวน มันสำคัญพอ ๆ กับคุณรู้ว่าสิ่งไหนที่สำคัญ

ในช่วงแรกๆ คุณอาจต้องทำทุกอย่างด้วยตัวเอง แต่เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น การมอบหมายงานและการเรียนรู้ที่จะปล่อยวางกลายเป็นสิ่งสำคัญ ความสามารถในการมองเห็นภาพรวมโดยไม่หลงในรายละเอียดเล็กน้อย คือสิ่งที่แยกผู้ประกอบการที่ดีออกจากผู้ประกอบการที่ยอดเยี่ยม หากคุณอยากเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ การพัฒนาทักษะการเลือกให้ความสนใจเฉพาะสิ่งที่จำเป็นเป็นเรื่องที่คุณต้องฝึกฝน

Learning to Filter Out the Noise: Why Entrepreneurs Must Master Selective Attention

ในฐานะผู้ประกอบการ ความสนใจของคุณมักถูกดึงไปในทิศทางต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการวางกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ การเงิน ความสัมพันธ์กับลูกค้า ฯลฯ มันเป็นเรื่องง่ายที่จะตกอยู่ในโหมดการทำงานและพยายามแก้ปัญหาในทุกๆ ด้าน แต่ความสามารถในการกรองเสียงรบกวนและมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญจริงๆ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จ

Mastering Selective Attention

ในการประสบความสำเร็จ คุณต้องเรียนรู้ทักษะการเลือกให้ความสนใจเฉพาะสิ่งที่จำเป็น ซึ่งหมายถึงการตัดสิ่งที่ไม่สำคัญออกไปและเน้นเฉพาะเรื่องที่มีความสำคัญสูง นี่คือตัวช่วยที่อาจทำให้คุณเก่งขึ้นในด้านนี้:

  • กำหนดลำดับความสำคัญ: รู้ว่าอะไรสำคัญที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ และเน้นที่สิ่งเหล่านั้นก่อนจะไปถึงเรื่องอื่นๆ การทำรายการอาจช่วยให้คุณจำเป้าหมายของตัวเองได้ดีขึ้น

  • จำกัดการขัดจังหวะ: ลดการแจ้งเตือนในอุปกรณ์ของคุณและพยายามหลีกเลี่ยงการทำงานหลายอย่างพร้อมกัน ทำทีละอย่างและอย่าเปลี่ยนความสนใจเว้นแต่จะจำเป็นจริงๆ

  • เริ่มต้นวันด้วยความมุ่งมั่น: วิธีที่คุณเริ่มต้นวันจะกำหนดทิศทางของวันนั้นๆ เริ่มจากการทำงานที่สำคัญที่ต้องใช้ความสนใจมากก่อนที่จะทำงานที่ไม่สำคัญอื่นๆ

  • พักบ้าง: การจดจ่ออย่างหนักไม่สามารถทำได้ตลอดเวลา การพักผ่อนสั้นๆ เป็นสิ่งจำเป็นในการเติมพลังและรักษาพลังงานทางจิตใจ

  • เรียนรู้ที่จะปฏิเสธ: ไม่จำเป็นต้องตอบรับทุกปัญหาหรือโอกาสที่เข้ามา ให้เรียนรู้ที่จะปฏิเสธสิ่งที่ไม่สอดคล้องกับลำดับความสำคัญของคุณ จำไว้ว่า คุณสามารถทำงานของพวกเขาได้ แต่พวกเขาไม่สามารถทำงานของคุณได้ การปล่อยให้พวกเขาเผชิญความท้าทายของตนเองก็เป็นสิ่งที่ดี

การฝึกฝนและเสริมสร้างทักษะในการกรองสิ่งที่ไม่สำคัญและมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญจะทำให้การจดจ่อกลายเป็นเรื่องปกติธรรมดา ความก้าวหน้าจะเกิดขึ้นเมื่อคุณคงความมุ่งมั่นในสิ่งที่มีความสำคัญจริงๆ

พลังแห่งการปฎิเสธ “The Power of Saying “No”: Choosing What to Prioritize and What to Let Go”

ในฐานะผู้ประกอบการ การเลือกให้ความสนใจเฉพาะสิ่งที่จำเป็นเป็นเรื่องที่สำคัญ คุณไม่สามารถทำทุกอย่างด้วยตัวเอง ดังนั้นการเลือกว่าสิ่งใดที่สำคัญจริงๆ จึงเป็นกุญแจสำคัญ

ในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจ คุณอาจรู้สึกว่าต้องจัดการทุกอย่างด้วยตัวเอง แต่เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น การจัดลำดับความสำคัญกลายเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้น เรียนรู้ที่จะมอบหมายงานและปล่อยวางงานที่สำคัญน้อยกว่า การพูดว่า "ไม่" บ่อยขึ้นจะช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ขับเคลื่อนธุรกิจของคุณได้จริงๆ

ลองใช้เครื่องมืออย่าง Eisenhower Matrix เพื่อช่วยในการตัดสินใจในแต่ละวันและมอบหมายงาน มันเป็นแนวทางที่ใช้งานได้จริงที่จะช่วยให้คุณระบุได้ว่างานใดควรให้ผู้อื่นทำ และงานใดควรละทิ้ง

การลดภาระและการขจัดสิ่งรบกวนทางจิตใจอาจเป็นเรื่องยาก แต่ก็เป็นการเพิ่มพลังให้ตัวเอง เริ่มจากการระบุว่าสิ่งใดที่มีเพียงคุณเท่านั้นที่ทำได้—ความสามารถและจุดแข็งที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณ มุ่งเน้นไปที่งานที่สนับสนุนลำดับความสำคัญหลัก และมอบหมายหรือละทิ้งงานที่เหลือ

ด้วยการฝึกฝน การเลือกให้ความสนใจเฉพาะสิ่งที่จำเป็นจะกลายเป็นนิสัย คุณจะเก่งขึ้นในการประเมินสิ่งที่สำคัญอย่างรวดเร็ว และปลดปล่อยตัวเองจากสิ่งที่ทำให้เสียเวลาและงานที่ไม่สำคัญ เวลาของคุณและพลังงานของคุณจะถูกมุ่งเน้นไปที่ลำดับความสำคัญหลักที่ขับเคลื่อนวิสัยทัศน์และธุรกิจของคุณไปสู่ระดับถัดไป

การพูดว่า "ไม่" เป็นนิสัยที่ในระยะยาวจะให้ผลดีแน่นอน โดยเฉพาะสำหรับผู้ประกอบการ ฝึกฝนให้ชิน แล้วคุณจะพบกับอิสระและความชัดเจนใหม่ๆ ที่จะช่วยให้คุณไล่ตามโอกาสที่ทำให้คุณตื่นเต้นจริงๆ ธุรกิจของคุณจะขอบคุณคุณสำหรับสิ่งนี้

จงจ้องมองที่ขอบฟ้า และมองลงมายังภาพรวม

“Keeping Your Eyes on the Horizon: Maintaining a High-Level View as You Grow Your Business”

เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น มันง่ายที่จะหลงอยู่ในรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ของการดำเนินงานประจำวัน อย่างไรก็ตาม การรักษามุมมองภาพรวมระดับสูงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการทุกคน การให้ความสนใจเฉพาะสิ่งที่จำเป็นช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญจริงๆ และทำให้ธุรกิจของคุณเคลื่อนที่ไปในทิศทางที่ถูกต้อง

จงมอบหมายงานทุกครั้งหากเป็นไปได้

“Delegate Whenever Possible”

คุณไม่สามารถทำทุกอย่างด้วยตัวเองได้อีกต่อไป เรียนรู้ที่จะมอบหมายความรับผิดชอบให้กับพนักงานหรือผู้รับเหมาที่คุณไว้วางใจ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณมีเวลาในการมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ที่มีผลกระทบสูง เช่น กลยุทธ์ การสร้างพันธมิตร และโอกาสใหม่ๆ นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้อื่นได้เติบโตและยกระดับตนเองขึ้นไปอีกขั้น

ทบทวนติดตามงาน ตามตัววัดที่สำคัญ

Review Key Metrics Regularly

ในขณะที่คนอื่นๆ ดูแลการดำเนินงานประจำวัน คุณจำเป็นต้องติดตามตัวชี้วัดผลการดำเนินงานที่สำคัญ (KPIs) ที่ขับเคลื่อนธุรกิจของคุณ ตรวจสอบรายงานเกี่ยวกับตัวชี้วัดเหล่านี้เป็นรายเดือนหรือรายไตรมาส มองหาความเคลื่อนไหวเพื่อระบุว่าสิ่งใดที่ได้ผล สิ่งใดที่ต้องปรับปรุง และที่ใดที่คุณควรมุ่งเน้นความพยายามของคุณ

กำหนดเวลากับการคิดระดับสูง

Block Time for High-Level Thinking

แม้ว่าการเป็นผู้นำจะหมายถึงการแก้ปัญหาและจัดการกับปัญหาต่างๆ มากมาย แต่คุณก็ยังต้องหาเวลาสำหรับการคิดเชิงกลยุทธ์ด้วย ลองกันเวลาสองสามชั่วโมงต่อสัปดาห์สำหรับการวางแผน การพัฒนาตนเอง และการคิดสร้างสรรค์ เวลาสงบเงียบห่างจากสิ่งที่ทำให้เสียสมาธิในแต่ละวันสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าและช่วยให้บริษัทของคุณก้าวไปข้างหน้าได้

ส่วนตัวแล้ว ฉันแนะนำให้อ่านหนังสือที่เกี่ยวข้องเพื่อรับแนวคิดและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีที่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จคนอื่นๆ สร้างธุรกิจของพวกเขา

การรักษามุมมองระดับสูงเป็นงานที่ต้องสร้างสมดุลตลอดเวลา แต่มันจะช่วยให้คุณนำพาบริษัทไปสู่ความสำเร็จใหม่ๆ ด้วยการมุ่งเน้นไปที่รายละเอียดที่สำคัญ พร้อมกับไม่ลืมที่จะก้าวถอยหลังและมองดูภาพรวมที่กว้างขึ้น คุณจะพร้อมที่จะนำธุรกิจของคุณไปสู่ความสำเร็จ

สิ่งสำคัญที่ควรจำไว้ในฐานะผู้ประกอบการก็คือ เลือกสิ่งที่สำคัญจริงๆ เรียนรู้ที่จะกรองเสียงรบกวนและสิ่งที่ทำให้ไขว้เขว งานที่ไม่สำคัญ และมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่จะสร้างความแตกต่างที่เห็นได้ชัดสำหรับธุรกิจของคุณ การพัฒนาทักษะการเลือกให้ความสนใจเฉพาะสิ่งที่จำเป็นเป็นทักษะที่ต้องฝึกฝน เริ่มจากการระบุลำดับความสำคัญหลักของคุณและตัวชี้วัดที่มีอิทธิพลต่อการเติบโต จากนั้นสร้างวินัยในการตรวจสอบและมุ่งเน้นพลังงานและความพยายามของคุณไปที่สิ่งเหล่านั้นในทุกๆ วัน และอาจจะละเลยสิ่งอื่นๆ ไปบ้าง ด้วยเวลาและความสม่ำเสมอ การเลือกให้ความสนใจเฉพาะสิ่งที่จำเป็นจะกลายเป็นนิสัย และคุณจะพบว่าตัวเองก้าวไปข้างหน้าอย่างก้าวกระโดด สร้างธุรกิจที่คุณใฝ่ฝันมาตลอด

In Business, Life, Innovation, Person Tags Business
← Newer: นวัตกรรมลวงตากับหมู่บ้านโพเทมคิน : The Illusion of Innovation and the Potemkin village Older: เงิน ความสุข : สองสิ่งที่สำคัญ แต่เราเข้าใจมันอย่างไร →
Back to Top