การคำนวน ความสามารถด้านนวัตกรรม Innovation Capacity Level-MED CMU

สิ่งที่เราทำอยู่นี่เรียกนวัตกรรมไหม หากใช่ มันเป็นนวัตกรรมที่มีขีดความสามารถไหมนะ?

แน่นอนว่า การวัดความสามารถนวัตกรรม มีหลายวิธี การจำแนก อาจจะเป็น ระดับของนวัตกรรม โดยเฉพาะนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่มักจะใช้ ความโดดเด่นหรือเฉพาะตัว ในการวัด ที่แบ่งเป็น incremental, architectural, disruptive , radical innovation

แต่การมองเพียงด้านเทคโนโลยีด้านเดียวอาจจะไม่ตอบโจทย์ทางธุรกิจทั้งหมด ในเมื่อนวัตกรรมบางชิ้นที่มีขีดความสามารถด้านเทคโนโลยีสูง หรือ มีความแปลกใหม่ในตลาด กลับสร้างผลกระทบเขิงธุรกิจไม่ได้

ทาง ศูนย์นวัตกรรมด้านสุขภาพ คณะแพทยศาสตร์ (MedCHIC) ได้พัฒนา การวัดความสามารถด้านนวัตกรรม (Innovation Capacity Level, ICL) ขึ้นมา เพื่อวัดความสามารถด้านนวัตกรรมให้รอบด้านและตอบโจทย์องค์กรขึ้น

คำนิยามระดับความสามารถด้านนวัตกรรม (Innovation Capacity Level - ICL, หรือ MedCHIC ICL)
กรอบการประเมินนี้แบ่งระดับความสามารถด้านนวัตกรรมออกเป็น 4 ชั้น โดยใช้คะแนนรวมจาก 3 มิติ คือ ความแปลกใหม่ (Novelty), ผลกระทบทางธุรกิจ (Business Impact) และ ศักยภาพการขยายผล (Scalability) แต่ละมิติให้คะแนน 1–5 (รวมกันได้ 3–15 คะแนน) แล้วจัดอยู่ในหนึ่งใน 4 ชั้น ดังนี้:

🧪 Innovation Capacity Level (ICL)
ระดับความสามารถด้านนวัตกรรม

1️⃣ ความใหม่ (Novelty)
🔹 คำถาม: นวัตกรรมนี้ใช้เทคโนโลยีหรือวิธีการใหม่เมื่อเทียบกับโซลูชันที่มีอยู่หรือไม่?

-- กรุณาเลือก / Please select -- 1: Not Novel or Low Novelty - ไม่มีเทคโนโลยีหรือวิธีการใหม่ เพียงแค่ปรับปรุงกระบวนการเดิมเล็กน้อย 2: Existing Technology with Improved Efficiency - ใช้เทคโนโลยีเดิมหรือแนวทางเดิม แต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ 3: First Adoption in the Organization - นำเทคโนโลยี กระบวนการ หรือบริการที่เป็นที่รู้จักอยู่แล้วมาใช้ในองค์กรเป็นครั้งแรก 4: New technology but not breakthrough - ใช้เทคโนโลยีใหม่ แต่ไม่ได้เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่หรือปฏิวัติวงการ 5: Radical New Innovation - เป็นแนวคิดใหม่ทั้งหมด หรือเทคโนโลยีที่ไม่เคยมีมาก่อนในตลาด

2️⃣ ผลกระทบทางธุรกิจ (Business Impact)
🔹 คำถาม: นวัตกรรมนี้ช่วยลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ หรือสร้างโอกาสทางรายได้ได้มากเพียงใด?

-- กรุณาเลือก / Please select -- 1: Minimal or No Business Impact - นวัตกรรมยังไม่มีผลลัพธ์ที่ชัดเจนในเชิงธุรกิจ อาจเป็นเพียงการทดลองหรือแนวคิดเบื้องต้น 2: Localized Efficiency Gains - ลดเวลา ลดขั้นตอน หรือเพิ่มความสะดวกให้ผู้ใช้งาน/ทีมงานบางกลุ่ม แต่ยังไม่มีผลต่อโครงสร้างรายได้หรือต้นทุนขององค์กร 3: Organizational Efficiency Improvement - มีผลต่อหลายหน่วยงาน เช่น ลดต้นทุนการดำเนินงานหรือเวลาได้ชัดเจน หรือช่วยให้ลูกค้ารับบริการได้เร็วขึ้น แต่ยังไม่เกิดรายได้โดยตรง 4: Tangible Economic Outcomes - นวัตกรรมช่วยสร้างรายได้ใหม่ หรือช่วยลดต้นทุนในระดับที่ส่งผลต่อภาพรวมขององค์กร เช่น ค่ารักษาพยาบาลต่อหน่วยลดลง, มีลูกค้าจ่ายเงินจริง 5: Industry-Transforming Innovation - เป็นนวัตกรรมที่สามารถเปลี่ยนโมเดลรายได้ หรือทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงสำคัญในธุรกิจ เช่น กลายเป็นแหล่งรายได้ใหม่, แพลตฟอร์มที่ดึงผู้ใช้ในระยะยาว, ลดค่าใช้จ่ายโครงสร้างอย่างถาวร

3️⃣ ความสามารถในการขยายผล (Scalability)
🔹 คำถาม: นวัตกรรมนี้สามารถนำไปใช้ได้ง่ายและขยายขอบเขตไปสู่องค์กรหรืออุตสาหกรรมอื่น ๆ ได้หรือไม่?

-- กรุณาเลือก / Please select -- 1: Limited Scalability - Small Teams Only - ขยายได้น้อย ใช้ได้เฉพาะในกลุ่มผู้ใช้หรือทีมงานเล็ก ๆ ไม่มีศักยภาพในการขยาย 2: Limited Scalability - Department-Level - ขยายได้จำกัด ใช้ได้ในแผนกเดียว ยังไม่สามารถขยายไปทั้งองค์กรได้ 3: Moderate Scalability - Organization-Wide - ขยายได้ปานกลาง สามารถขยายใช้ได้ทั่วทั้งองค์กร 4: High Scalability - Cross-Industry - ขยายได้สูง สามารถขยายไปยังองค์กรหรืออุตสาหกรรมอื่น ๆ ได้ โดยมีโครงสร้างในการรองรับการเติบโต โดยอาจมีการปรับเปลี่ยนเล็กน้อย 5: Highly Scalability - Global Reach - ขยายตัวได้สูงมาก สามารถขยายไปสู่หลายอุตสาหกรรมหรือทั่วโลกได้โดยไม่มีข้อจำกัด รองรับการใช้งานที่หลากหลาย 🚀 คำนวณคะแนน / Calculate Score

เมื่อประเมินแต่ละโครงการตาม 3 มิตินี้ แล้วรวมคะแนนทั้งหมด จะได้ตัวเลขที่นำไปจัดระดับ ICL ได้อย่างรวดเร็วและเป็นระบบ ว่าโครงการนั้นอยู่บนสเปกตรัมระหว่างการปรับปรุงกระบวนการเล็กน้อย ไปจนถึงนวัตกรรมเปลี่ยนโลกอย่างไรบ้างครับ